Niemand zit te wachten op IT risico’s die onbeheerst zijn. Niemand zit te wachten op IT risico’s die niet onder controle zijn. En dat is heel begrijpelijk. Waarom zijn er dan toch veel bedrijven die geen strategie hebben voor het beheersen van IT risico's? Dat is onnodig. Want wanneer je een strategie hebt om IT risico’s te beheersen dan hoef je er niet langer wakker van te liggen. Ook niet als er zich een incident voordoet, zoals een ransomware-aanval.
Klinkt logisch. Toch?
Tijdens deze stap leg je de basis voor een succesvol IT Risk Management programma. We stellen hierin de governance vast met de rollen en verantwoordelijkheden, maken samen een risk management overzicht en werken uit wat het huidige IT beleid is. Samen ontdekken we waar de pijnpunten, maar vooral ook waar de (verbeter)kansen liggen en we werken dit met de organisatie uit. De basis voor succes is nu gelegd.
Ontdek alles over stap 1In deze stap identificeren we samen de bruto risico's die van toepassing zijn op jouw organisatie. Daarna gaan we samen met de belangrijkste key-players de bestaande maatregelen beoordelen: dekken deze de risico's voldoende af? Moet er een remediation plan worden opgesteld om risico’s verder te reduceren? Aan het einde van deze module bestaat er een overzicht van alle maatregelen en verbeteracties waarop verder gebouwd kan worden; het control framework. Maar dat niet alleen. Er is ook (nog) meer bewustzijn gecreëerd bij alle aanwezigen en betrokkenen. En dat werpt zijn vruchten af. Let maar op.
Ontdek alles over stap 2Tijdens deze stap wordt het IT Security Office ingericht en het IT Risk Managementsysteem opgezet voor jouw organisatie. Dit alles op basis van jouw processen, systemen, risico's en controls. De controls worden geïmplementeerd en beoordeeld op effectiviteit. Dit is het moment waarop jij zelf de regie neemt. Het is nu aan jou om de verdere uitwerking op te pakken en in een later stadium te gaan oogsten. Wanneer is het goed genoeg? Wanneer is het punt bereikt dat je in controle bent en grip hebt? Daar helpen wij je uiteraard bij. Wij reviewen alle stukken die je maakt, en sturen bij indien nodig.
Ontdek alles over stap 3Tijdens deze stap worden monitoring en rapportage ingericht op basis van het IT Risk Managementsysteem. Monitoring voor het signaleren van incidenten en het plannen en uitvoeren van testwerkzaamheden en verbeteracties. Rapportages worden ingericht om de verschillende stakeholders binnen èn buiten de organisatie het gewenste inzicht te verschaffen. Ten slotte gunnen we iedereen de rust van Grip op IT risico's.
Maar we zijn er dan nog niet. Als geen ander weten we hoe je geïnspireerde teams vormt binnen een bestaande organisatie. Hoe je zowel de directie, de managers en alle medewerkers kunt betrekken en hoe je ervoor zorgt dat ze betrokken zijn en blijven. We geven de juiste handvatten en ondersteunen bij de uitvoering. Indien nodig uiteraard.
We gaan graag met je in gesprek over ons vak en wat we eventueel voor jouw organisatie kunnen betekenen.
Maandag t/m vrijdag: 08:00 - 18:00